| Biuro Projektowe - Total Matrix ( 3
dni) |
7900 zł |
Rejestracja |
|
Zobacz szczegóły |
 |
|
|
|
|
Warszawa |
07-09.12.2009 |
|
| 12-14.04.2010 |
|
| Zarządzanie Wymaganiami (2 dni) |
2400 zł |
|
|
Zobacz szczegóły |
|
|
|
|
|
Warszawa |
26-27.10.2009 |
|
| 11-12.03.2010 |
|
| Kreatywność w oparciu o Mapy Myśli (1
dzień) | 990 zł |
|
|
Zobacz szczegóły |
|
|
|
|
|
Warszawa |
26.09.2009 (sobota) |
|
| 30.11.2009
|
|
| 26.03.2010 |
|
| Wrocław |
24.10.2009 (sobota)
|
|
| 18.01.2010 |
|
| Kraków |
14.12.2009 |
|
| 20.02.2010 (sobota) |
|
| Gdańsk |
22.01.2010 |
|
| Podstawy zarządzania projektami (2
dni) | 1100 zł |
|
|
Zobacz szczegóły |
|
|
|
|
|
Warszawa |
19-20.10.2009 |
|
| Twórcze myślenie z technikami rozwiązywania problemów
(2 dni) | 1400 zł |
|
|
Zobacz szczegóły |
|
|
|
|
|
Warszawa |
03-04.11.2009 |
|
| 04-05.03.2010
|
|
| Panowanie nad swoim czasem (1 dzień) |
1300 zł |
|
|
Zobacz szczegóły |
|
|
|
|
|
Warszawa |
09.11.2009 |
|
| 19.03.2010
|
|
| Zarządzanie projektami metodą Łańcucha Krytycznego (1 dzień) |
1300 zł |
|
|
Zobacz szczegóły |
|
|
|
|
|
Warszawa |
20.11.2009 |
|
| Podstawy PM z elementami PMI PMBoK (2 dni) |
|
|
|
Zobacz szczegóły (wkrótce) |
|
|
|
|
|
Warszawa |
11-12.01.2010 |
|
| Podstawy PM z elementami Prinice2
(2 dni) | |
|
|
Zobacz szczegóły (wkrótce) |
|
|
|
|
|
Warszawa |
25-26.02.2010 |
|
| Koszty w projekcie
(1 dzień) | |
|
|
Zobacz szczegóły (wkrótce) |
|
|
|
|
|
Warszawa |
05.03.2010 |
|
| Tworzenie harmonogramu – aktywne warsztaty
(1 dzień) | |
|
|
Zobacz szczegóły (wkrótce) |
|
|
|
|
|
Warszawa |
12.02.2010 |
|
| Zarządzanie ryzykiem (1 dzień) |
|
|
|
Zobacz szczegóły (wkrótce) |
|
|
|
|
|
Warszawa |
19.04.2010 |
|
|
|
Jeżeli nie ma na licie szkolenia, które Cię
interesuje to napisz nam o tym. Być może
takie szkolenie jest właśnie organizowane.
|
|
Szkolenie Total-Matrix
Jest to szkolenie z zarządzania projektami w organizacji. Projektowanie i tworzenie systemów firmy to działalność taktyczna. Inżynieria systemowa typu Total Matrix może być zrealizowana wyłącznie
przez kierownictwo wyższych szczebli. Szkolenie oparte jest na symulacji, w której biorą udział uczestnicy spotkania. Symulacja odzwierciedla rzeczywiste projekty, które są realizowane w
organizacjach. Podczas spotkania ukazane zostaną ograniczenia, z jakimi boryka się firma podczas prowadzenia projektów.
|
| czytaj więcej... |
| |
Szkolenie Kreatywność w oparciu o Teorię Mapy Myśli
Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników wszystkich szczebli, które są zainteresowane rozwojem swojej kreatywności i chcą
skokowo zwiększyć umiejętności twórczego myślenia oraz nauczyć się wykorzystania Mind Mappingu w różnych obszarach życia
zawodowego jak i prywatnego.
Cel Szkolenia:
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności i wiedzy na temat praktycznych zastosowań techniki Mind Mappingu
i aplikacji MindMapper na poszczególnych etapach cyklu życia projektu.
|
| czytaj więcej... |
| |
Warsztat harmonogramowania
Warsztaty opierają się głównie na ćwiczeniach praktycznych. Uczestnicy będą mieli okazję pracować na własnych projektach, które obecnie realizują w życiu zawodowym. Na początku warsztatów
trener przedstawi niezbędną teorię dotyczącą harmonogramowania. Następnie uczestnicy rozpoczną krok po kroku budować harmonogram swojego projektu. Uczestnicy opracowują harmonogram
konkretnego projektu wykorzystując metodę przepływu korzyści przez projekt. Zadanie polega na tworzeniu harmonogramu dla zdefiniowanego zakresu prac. Wykorzystywane są ręczne metody
pracy pozwalające zrozumieć zasady tworzenia harmonogramów i podejmowanych decyzji.
|
| czytaj więcej... |
| |
Metoda TISM
Szkolenie adresowane jest do wszystkich tych osób, które w przedsiębiorstwach są odpowiedzialne za bezpieczeństwo w swojej organizacji.
Co to jest TISM:
Total Security Information Management, dalej zwane TISM, jest autorską metodyką zarządzania bezpieczeństwem informacji
opracowaną przez ENSI [European Network Security Institute]. Metodyka zaczęła powstawać już w roku 1996, przechodząc
modyfikacje wynikające z konkretnych wdrożeń w różnych organizacjach.
TISM jest uniwersalną metodyką, którą można zastosować w każdej organizacji do ochrony wrażliwych, cennych bądź wybranych
aktywów. Można ją dostosować do dowolnych standardów firmowych, procedur organizacyjnych i biznesowych, norm ISO, przepisów
prawa etc. Najważniejszą zaletą TISM jest jasna i przejrzysta struktura zarządzania bezpieczeństwem informacji, modułowa i
hierarchiczna struktura dokumentów Polityki Bezpieczeństwa Informacji oraz konkretny plan wdrażania.
|
| czytaj więcej... |
| |
| |
Zarządzanie Czasem i Informacją
Program adresowany jest do kadr wyższego i średniego szczebla zarządzania oraz pracowników samodzielnie organizujących własną
pracę.
Podniesienie skuteczności podejmowanych działań, umiejętne planowanie zadań, sprawne selekcjonowanie danych, świadome
dysponowanie własnym czasem a w konsekwencji szybsze i wydajniejsze działanie, jak również eliminowanie czynników stresogennych.
|
| czytaj więcej... |
| |
MindMapping w projektach
Szkolenie jest przeznaczone dla pracowników wszystkich szczebli, które są zainteresowane rozwojem swojej kreatywności i chcą
skokowo zwiększyć umiejętności twórczego myślenia oraz nauczyć się wykorzystania Mind Mappingu w różnych obszarach życia
zawodowego jak i prywatnego.
Cel Szkolenia
Celem szkolenia jest nabycie przez uczestników umiejętności i wiedzy na temat praktycznych zastosowań techniki Mind Mappingu
i aplikacji MindMapper na poszczególnych etapach cyklu życia projektu.
|
| czytaj więcej... |
| |
Twórcze Myślenie
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich tych osób, które chcą wprowadzić elementy twórcze w swoje działanie. Prezentowana
wiedza jest przydatna w wielu różnych sferach, począwszy od zarządzania, poprzez działy handlowe, a skończywszy na działach
promocji i reklamy.
Poszerzenie samowiedzy uczestników o silnych i słabych stronach swojego umysłu. Ważnym efektem szkolenia jest nabycie
umiejętności stosowania indywidualnych i zespołowych metod twórczego myślenia.
|
| czytaj więcej... |
| |
| |
Planowanie
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich tych pracowników którzy odpowiedzialni są za realizację określonych zadań, zarówno
dla pracowników szeregowych jak i kadry średniego szczebla oraz wszystkich tych, od których wymaga się samodzielności i
inicjatywy w działaniu na rzecz organizacji.
Szkolenie pozwala poznać uczestnikom instrumenty planowania, oraz rozwiązywania problemów z tym związanych.
|
| czytaj więcej... |
| |
| |
Szkolenia
SZKOLENIA