- konieczne staje się określenie wpływu opóźnienia jednego projektu na realizację innych projektów,
- kierownicy muszą nieustannie reagować na występujące zakłócenia realizacji każdego projektu,
- zasoby pracują często w trybie wielozadaniowym, co powoduje opóźnienia i utratę jakości,
- wymagany jest wysoki poziom synchronizacji i komunikacji między działami organizacji,
- wymagane jest zebranie dużej liczby zgromadzonych danych i ich ciągła aktualizacja,
- przygotowanie harmonogramów jest technicznie trudne, a system informatyczny staje się złożony.
Pakiety cc-Pulse oraz cc-MPulse są dodatkami do MS Project dostarczajacym metodykę zarządzania Łańcuchem Krytycznym CCPM.
Czytaj więcej
|